Contact
Vul onderstaande gegevens in en ik neem binnen 24 uur contact op om de opties voor de bouw van een nieuwe webshop te bespreken.
De reis naar succes: Navigeer door je bedrijfsomgeving
Zoals al eerder gezegd op deze website, bij een reis is het belangrijk om te weten waar je naartoe wilt voordat je vertrekt. Een succesvolle B2B-strategie vereist een grondige analyse van zowel je interne organisatie als de externe omgeving. Door inzicht te krijgen in de marktontwikkelingen en de sterke en zwakke punten van jouw bedrijf, kun je weloverwogen beslissingen nemen en je doelen effectiever bereiken.
Waarom een interne en externe analyse essentieel is
Even terug naar de basis. Als je een doel hebt, wil je ook weten welke pijnpunten, hobbels en andere positieve en tegenvallende zaken je mogelijk gaat tegenkomen. Deze kunnen het behalen van je doelstellingen vergemakkelijken of juist moeilijker maken. En dus is een analyse van je omgeving van belang.
- Bepaal je koers. Een heldere analyse zorgt ervoor dat je je strategie afstemt op de actuele marktontwikkelingen en de sterke en zwakke punten van jouw organisatie.
- Identificeer kansen. Door de externe omgeving te scannen, ontdek je nieuwe mogelijkheden voor groei en ontwikkeling.
- Minimaliseer risico’s. Een goede analyse helpt je om potentiële bedreigingen te identificeren en hierop in te spelen.
- Verbeter besluitvorming. Op basis van de analyse kun je weloverwogen beslissingen nemen.
Mijn aanpak: Een gedetailleerde analyse
Bij E.Me.Marketing voeren we een gedetailleerde analyse uit, waarbij we de volgende aspecten onder de loep nemen:
Externe analyse
- DESTEP. Met deze methode analyseren we de Demografische, Economische, Sociaal-culturele, Technologische, Ecologische en Politieke factoren die van invloed zijn op jouw organisatie.
- Branche-analyse. We onderzoeken je branche op afnemers, distributie, concurrentie en stakeholders.
- Kansen en bedreigingen. Op basis van de verzamelde data identificeren we de belangrijkste kansen en bedreigingen voor jouw organisatie.
Interne analyse
- Portfolio-analyse. Met behulp van de BCG-matrix of MaBa-model analyseren we jouw product-marktcombinaties.
- Sterktes en zwaktes. We evalueren de sterke en zwakke punten van jouw organisatie op verschillende gebieden, zoals kennis, financiën, cultuur en organisatie.
- 7S-model van McKinsey. Dit model helpt ons om de samenhang tussen de verschillende aspecten van jouw organisatie te analyseren.
Als je niet weet waar je heen wilt of moet, dan maakt het niet uit welke weg je neemt – ALICE IN WONDERLAND
Waarom kiezen voor E.Me.Marketing?
- Jarenlange ervaring. Ik heb ruime ervaring in het uitvoeren van interne en externe analyses voor B2B-organisaties in de techniek en maakindustrie.
- Klantgericht. Ik werk nauw samen met mijn klanten om een analyse op maat te leveren.
- Resultaatgericht. Mijn analyses leiden tot concrete aanbevelingen voor jouw strategie.